Das KramCOR Projektmanagement

Ihre Vorteile im Überblick:

  • Zeitersparnis dank Reduzierung der Durchlaufzeiten
  • Hoher Bedienkomfort inkl. Erinnerung an Fristen und übersichtliche Anzeige aller steuerungsrelevanten Informationen
  • Maximale Flexibilität durch Aufstellung von Teil- oder Gesamtfinanzierungsplänen jenach Bedarf (Projektlaufzeit)
  • Hoher Sicherheitsstandard durch differenzierte Berechtigungsstruktur für jedes Objekt
  • Besondere Transparenz durch direkten Zugriff auf aktuellen Kosten- und Leistungsstand für berechtigte Benutzer
  • Kostenersparnis dank skalierbarer Anwendung
  • Investitionssicherheit durch Einsatz von zukunftweisenden und marktführenden Produkten

Jedes Projekt ist eine neue Herausforderung: Termine und Fristen drücken, Ressourcen verschieben sich, unerwartete Dinge passieren. Hier sind Fingerspitzengefühl und Durchsetzungskraft gefragt. Außerdem ist es entscheidend, Projekte straff planen und steuern zu können. Kramcor Projektmanagement bietet hierfür umfassende Unterstützung. Sie können den gesamten administrativen und finanziellen Prozess ganzheitlich abbilden und haben Ihre Projekte stets im Griff. Wenn Sie spezielle Anforderungen an die Mittelüberwachung haben und an detaillierte Nachweispflichten gebunden sind, erhalten Sie ein nützliches Werkzeug, um beispielsweise Drittmittelprojekte sehr effizient abzuwickeln.

Tägliche Prozesse – jeden Tag geklärt

Der Nutzen eines vorgangsbasierten Projektmanagements wird im Tagesgeschäft deutlich:

  • Reduzierung der Lauf- und Liegezeiten von Dokumenten dank durchgängiger elektronischer Bearbeitung
  • Steigerung der Informationsqualität durch übersichtliche Anzeige aller aktuellen Aufgaben, steuerungsrelevanten Termine und Verantwortlichkeiten
  • Erinnerungsfunktion zur Einhaltung von Meilensteinen
  • verbesserter Einsatz von Ressourcen
  • vielfältige und sehr komfortable Möglichkeiten, die Laufwege in der Vorgangsbearbeitung zu verändern
  • einfaches Einfügen ganzer Aufgabenblöcke in einen Vorgang mithilfe von Aktionsbausteinen
  • übersichtliche Aufgabenverteilung bei Abwesenheit durch klare Vertretungsregeln
  • vereinfachte Abstimmung untereinander
  • Dokumentation aller projektrelevanten Entscheidungen